Un fractional executive è un manager che svolge un ruolo di vertice (CISO, controller, ESG manager, CFO) per più organizzazioni, dedicando a ciascuna un numero definito di giorni al mese. Non è un consulente che consegna un documento: ricopre il ruolo, partecipa alle decisioni e risponde dei risultati.
Quando conviene
- l'azienda ha bisogno di competenze senior ma non di un dirigente a tempo pieno;
- c'è una scadenza normativa o un progetto di trasformazione da guidare;
- serve impostare una funzione e formare le persone che poi la porteranno avanti.
È il modello con cui lavoro con le imprese in tutta Italia, da remoto e in presenza.