Project e Program Management certificato PMP® e PMO
Progetti di trasformazione portati a termine: tempi, costi, qualità e rischi governati con metodo, senza burocrazia inutile.
Troppi progetti aperti, priorità che cambiano ogni settimana, nessuno che abbia la visione d'insieme. Il problema raramente è la competenza tecnica: è la governance del portafoglio.
Cosa ottieni, concretamente.
Portafoglio sotto controllo
Priorità chiare e risorse assegnate dove generano più valore.
Progetti prevedibili
Pianificazione realistica, rischi gestiti prima che diventino problemi.
Metodo adatto
Predittivo, Agile o ibrido in base al tipo di progetto.
Stakeholder allineati
Comunicazione strutturata con vertice, team e fornitori.
PMP® mantenuto attivo
La certificazione PMP® del Project Management Institute è tra le credenziali di project management più esigenti al mondo e va mantenuta con 60 PDU ogni tre anni. La mantengo attiva con aggiornamenti specialistici, tra cui Business Continuity e Agile in the Program Management Office. Dal luglio 2026 il nuovo esame PMP® dà molto più peso al contesto di business, alla sostenibilità e all'intelligenza artificiale: esattamente i temi su cui lavoro ogni giorno.
Predittivo, Agile o ibrido
Con le certificazioni Scrum Fundamentals, Kanban Essentials e Agile Project Management scelgo l'approccio in base al progetto: un'implementazione normativa con scadenze fisse richiede un piano solido; lo sviluppo di un prodotto digitale beneficia di iterazioni brevi e feedback continui.
Il PMO come funzione di governo
Un PMO utile non produce moduli: aiuta il vertice a decidere quali progetti avviare, quali accelerare e quali fermare. Lo imposto con pochi indicatori, una cadenza di revisione chiara e un collegamento diretto con budget e OKR.
Deliverable tipici
- 01Assessment del portafoglio progetti e criteri di prioritizzazione
- 02Istituzione o rilancio del PMO
- 03Project charter, piani, registri dei rischi e degli stakeholder
- 04Cadenze Agile (Scrum, Kanban) dove appropriate
- 05Reporting di avanzamento per il vertice
Domande frequenti.
Cosa certifica il PMP®?
Il PMP® del Project Management Institute certifica la capacità di guidare progetti complessi governando ambito, tempi, costi, qualità, rischi e stakeholder, con approcci predittivi, agili e ibridi.
Cosa fa un PMO on demand?
Fornisce all'azienda la funzione di governo del portafoglio progetti senza creare una struttura interna dedicata: prioritizzazione, standard, monitoraggio e reporting al vertice.
Da leggere
Parliamo di ciò che deve funzionare.
Una call conoscitiva di 30 minuti, senza impegno: capiamo insieme priorità, rischi e il formato di collaborazione più adatto.
eugenio.damaso01@gmail.com