Fractional executive · Sicurezza delle informazioni

Fractional CISO: un responsabile della sicurezza senza assumere un dirigente

Un CISO senior per alcuni giorni al mese: strategia di sicurezza, conformità NIS2 e AI Act, gestione del rischio e reporting al board, con la responsabilità di un ruolo e il costo di un incarico.

Disponibile per nuovi incarichi Italia, Unione Europea PMP® · CAISO · Open-es Ambassador
01

Da subito operativo

Esperienza già formata: nessun onboarding di mesi.

02

Costo proporzionato

Giorni al mese definiti, adattabili a fasi e scadenze.

03

Responsabilità reale

Obiettivi, reporting al vertice e decisioni documentate.

04

Sicurezza dell'IA inclusa

Governance di modelli e strumenti di IA, certificazione CAISO.

In sintesi

  • Un fractional CISO copre il ruolo con continuità, per un numero definito di giorni al mese.
  • È adatto a PMI e gruppi che devono rispondere a NIS2, clienti e assicurazioni senza un dirigente a tempo pieno.
  • Il perimetro si adatta: più giorni vicino alle scadenze, meno nella fase di presidio.

Un fractional CISO è un responsabile della sicurezza delle informazioni che lavora per la tua organizzazione per un numero definito di giorni al mese. Non è un fornitore di prodotti né un auditor esterno: ricopre il ruolo, con obiettivi, responsabilità e reporting al vertice. È il modello con cui lavoro nel servizio CISO as a Service.

Per chi ha senso

  • PMI e medie imprese che devono adeguarsi alla NIS2 o rispondere ai requisiti di sicurezza dei clienti, ma non hanno la dimensione per un dirigente dedicato.
  • Gruppi in crescita che hanno un IT capace ma nessuno che governi rischio, politiche e fornitori.
  • Organizzazioni che adottano l'intelligenza artificiale e devono gestirne i rischi: fuga di dati, uso improprio, obblighi dell'AI Act.
  • Aziende tra un CISO e il successivo, che hanno bisogno di copertura interim senza perdere mesi.

Cosa fa, concretamente

Strategia e rischio

Definisce il perimetro da proteggere, conduce l'analisi del rischio e costruisce una roadmap prioritizzata per impatto sul business, non per moda tecnologica.

Conformità

Porta l'organizzazione in regola con la NIS2 — misure di base ACN, notifica degli incidenti, responsabilità degli organi di gestione — e con gli obblighi di trasparenza e alfabetizzazione dell'AI Act. La checklist che uso è nell'articolo NIS2 in pratica.

Governo quotidiano

Coordina IT interno e fornitori, approva le eccezioni, gestisce gli incidenti, verifica i contratti ICT, forma il personale.

Reporting al board

Una pagina al mese per il vertice: rischi principali, stato delle misure, incidenti, decisioni richieste. La sicurezza diventa un tema di governo, non un costo opaco.

Come si struttura l'incarico

FaseImpegno tipicoObiettivo
Avvio4–6 giorni nel primo meseAssessment, priorità, piano
Adeguamento3–5 giorni al meseMisure, politiche, procedure
Presidio2–3 giorni al meseMonitoraggio, reporting, miglioramento

I giorni si concentrano quando servono — una scadenza normativa, un audit di un cliente, un incidente — e si riducono nella fase di regime.

Esperienza e credenziali

Ricopro il ruolo di IT Manager e Responsabile della Sicurezza delle Informazioni insieme a quelli di ESG Manager e Planning & Control Manager. Sono certificato CAISO – Certified AI Security Officer e PMP®, e ho ideato Team Evoluto AI 6.0, un framework per usare l'IA in modo sicuro nei processi critici. Il vantaggio per chi mi affida il ruolo è una visione che collega sicurezza, numeri e rischi di business.

FAQ

Domande frequenti.

Che differenza c'è tra un fractional CISO e un consulente di sicurezza?

Il consulente consegna un progetto; il fractional CISO ricopre un ruolo. Partecipa alle decisioni, risponde dei risultati, coordina IT e fornitori e riferisce al vertice con continuità.

Quanti giorni al mese servono?

Dipende da dimensione, settore e scadenze. Per una PMI in presidio bastano spesso due o tre giorni al mese; nelle fasi di adeguamento, come la NIS2, l'impegno cresce per alcuni mesi e poi torna a regime.

Si può lavorare completamente da remoto?

In gran parte sì. Alcune attività — incontri con il board, formazione, gestione di un incidente grave — beneficiano della presenza, che si pianifica quando serve.

Parliamo di ciò che deve funzionare.

Una call conoscitiva di 30 minuti, senza impegno: capiamo insieme priorità, rischi e il formato di collaborazione più adatto.

eugenio.damaso01@gmail.com